“Je kunt de wind niet veranderen, maar wel de stand van de zeilen”

Als enthousiast zeiler is tegenwind voor mij een bekend fenomeen. Ook organisaties gaat het niet altijd voor de wind. Omstandigheden heb je nu eenmaal niet altijd in de hand. De uitspraak hierboven impliceert dat je je in zulke situaties moet richten op zaken waar je wel invloed op hebt. Een interessant raakvlak tussen een van mijn hobby’s en mijn werk.

Erwin

Erwins stijl van leidinggeven is mensgericht, maar tegelijkertijd altijd zakelijk en doelgericht. Eigen verantwoordelijkheid en ontwikkelingsvermogen van medewerkers benut hij als sleutels voor individueel en organisatiesucces. Hij kan complexe situaties snel analyseren, op begrijpelijke wijze voor mensen verhelderen en van strategie voorzien. Hij is een teamspeler, oplossingsgericht en energiek. Waar hij aan de slag gaat, komen mensen in beweging en verkennen ze nieuwe wegen.

 

Branches
Onderwijs (met name ROC’s en hogescholen)
Overheid (gemeentelijke en provinciale sportsector)

 

Werkveld
Interim-management

Coaching (van team en management)

Project- en programmamanagement

Verandertrajecten