Advies & Procesbegeleiding

Wij adviseren en begeleiden Colleges van Bestuur en directies op het gebied van onderwijs (vernieuwing), leiderschapsontwikkeling en strategie. 

 

Voorbeelden van advies:

  • Advies bij herinrichting van de organisatie
  • Advies bij aanpak cultuurverandering
  • Advies bij ontwikkeling en versterking van leiderschap

 

Met procesbegeleiding ondersteunen we groepen bij de realisatie van hun doelstellingen. Onze begeleiding en interventies zijn erop gericht om met de groep tot snelle resultaten te komen. 

 

Door het geven van feedback geven we inzicht in de patronen en gewoontes die verdere ontwikkelingen bevorderen waardoor medewerkers hun kwaliteiten beter kunnen inzetten. Het is ook mogelijk om hierbij een Profile Dynamics drijfverenanalyse in te zetten De drijfverenanalyse geeft inzicht in het gedrag, kwaliteiten en valkuilen en kan zowel op individueel als op teamniveau worden ingezet. Lees meer.

 

logo PD1

Voorbeelden van procesbegeleiding zijn:

  • Teamontwikkeling
  • Begeleiding ‘heidagen’
  • Conflictbemiddeling

 

Enkele reacties van deelnemers op procesbegeleiding:

 

Wat werkte voor jou in de training?

'Het was confronterend maar waardevol'
'De opstellingen'

 

Door deze training heb ik progressie geboekt op mijn leervraag?

'Ja, meer openheid in het team'

'Ja, het team kan vooruit'

 

Wat werkte goed in de groep?

'Er was tijd en ruimte om dingen te zeggen die soms al jaren spelen, patronen werden duidelijk, al is lang nog niet alles gezegd'

'De werkvormen van de trainer'

 

Wat heb ik na de training nog nodig?

'Nu er een start is gemaakt zou er vervolg aan moeten worden gegeven door verdere coaching. Er ligt nog heel veel "oud zeer" en er zijn nog veel oude patronen'

'Continuering scholing m.b.t vraagstuk met leidinggevende erbij'

 

Meer informatie staat in onze uitgebreide brochure.

 

 Naar de contactgegevens.





Deze pagina delen: